这里是一块自古都被称道的“风水宝地”。四千年来，为人类生产着一种白色的生命元素———淮盐，“自古淮盐甲天下”之说便源出于此。

　　长期以来，盐区人们在继承中不断创新，在万顷盐田上绘出了一幅以“淮盐”为主题的历史长卷。

　　10年前，随着江苏金桥盐化集团前身———江苏金桥盐业有限公司这一新的管理和经营主体的成立，在这块古老的土地上，它秉承盐业发展之路上创新精神的传统文化，以科学发展观为指导，积极融入地方经济发展，全力探寻“绿色盐化”之路，给古老的盐乡带来了历史上最深刻的变迁。

　　在继承中创新 整合资源勇闯新路

　　江苏金桥盐化集团所管辖的这块土地，属于有四千年产盐历史的“淮盐”生产区，曾几度辉煌。淮盐盐税历来是中央财政的重要来源。抗日战争和解放战争时期是我党我军的“华中金库”，解放后又地方经济发展作出了重大贡献。老一辈盐场人凭借简陋的工具，不断探索创新之路，为企业产品争得了一个令世人引以为荣的部优称号，同时也丰富了千年淮盐文化的内涵。

　　然而，当时代列车驶到了二十世纪九十年代末，所有的企业都经受着大浪淘沙般的市场冲击和竞争炉火的冶炼。这时，江苏盐场困于计划经济的约束，加之社会负担过重，整个海盐产区正处于一个连续多年亏损的三岔路口。

　　为重振雄风，增强国有企业闯市场的能力，江苏省盐业集团公司毅然决定实施以优化经营战略、整合盐场资源为主题的新一轮改革。1998年8月30日，省盐业集团公司规模最大的子公司———江苏省金桥盐业有限公司在连云港市正式成立。公司下辖青口、台北、台南、徐圩、灌西五大盐场和9个企业，土地面积360平方公里，其中盐田300万公亩，农田、海淡水养殖面积30万公亩，在职员工达1.88万名。

　　老企业要从僵化的机制中获取新的生命力，首先要制度创新，打破旧体制的束缚。为此，新组建的公司首抓了两件大事，一是变革生产关系和生产经营方式，建立现代企业制度框架；第二件大事是调整产业结构，优化产业升级。

　　随着这两件创新大事逐一推进，八年攻坚克难，公司经济状况明显改善，金桥盐业作为资源型企业的后发优势逐步展现。在省盐业集团连续多年注入资金3300万元的扶持下，公司经济获得宝贵的休养生息之机，盐工生活状况有了很大改观，解困发展这篇跨世纪文章终于破题。

　　打破传统思维 融入港城经济发展

　　今天，当你再次走进万顷盐田时，会惊喜地发现，一辆辆满载砂石的货车在盐田中新铺设的简易道路上来回穿梭，一汪汪齐膝深的盐池已被抛填成连片的项目用地……随着时间推移，越来越多的“工业经济”的元素正被镶嵌到这块“盐业经济”的金土地上。

　　为落实沿海重点突破、带动全面振兴构想，推进江苏省沿海开发重大战略部署的实施，省委、省政府根据连云港市发展需要，决定将金桥公司划转地方管理。2006年4月，素来以“识大体、顾大局、奉公奉献”精神著称的江苏盐业人，承载这份沉甸甸的历史责任，服从大局而融入地方经济发展大潮。今年初，经连云港市政府批准改组为江苏金桥盐化集团有限责任公司，自此，金桥盐业的发展再次跃上了一个全新的平台。

　　金桥盐化集团覆盖着港城84公里的优质海岸线资源，这些岸线和土地资源在江苏的沿海开发和连云港“一体两翼”和“一心三极”发展战略的规划图上，承当了临港产业带区域性工业基地角色，位置和作用极其重要。

　　在港城建设发展载体的新时段上，金桥人抓住连云港发展的这一难得的机遇，科学地推进实施盐业经济结构调整和优化升级，与港城工业化进程实现了“无缝对接”。面对东部城区征用盐田快速推进的现实，一面有序退让传统盐养产业区，一面在新的起点上实施新的发展规划，吹响了经济转型发展和融入港城经济发展的新号角。如今，这里已成为港城投资的一片热土。

　　激活发展要素 服务港城跨越大局

　　在不同的环境中，相同的资源将会有不同的价值体现。

　　今天，在新的发展形势和发展思维的指导下，金桥盐化集团的资源价值实现了几何变量式的巨变,在服务地方经济的发展中发挥着越来越重要的作用。

　　“我们在发展规划上积极对接港城发展的大规划，在产业结构上深度融合，做到发展规划与港城规划同用一纸蓝图，产业结构与港城工业共生共长。”江苏金桥盐化集团现任董事长顾永庚这样介绍道，“紧贴连云港的临港开发，我们在大力推动三个加快：加快实现产业结构优化升级，加快发展方式由粗放型向集约化转变，加快资源利用由低效向高效转变。”

　　在经济结构上，金桥盐化集团实现了“一元”向“多元”转变。他们积极整合五大盐场丰富的土地水面资源，实行“一场一策”，宜盐则盐，宜养则养，宜工则工，确立“一元”为基础，“一元”引领“多元”经济的产业发展路子。

　　顾永庚介绍道，通过一系列改革，已初步建立了三大产业板块，涉及盐、养、商业、物流、房地产、园区保洁绿化等十多个产业，经济结构得到优化，产业布局更为合理，为跨越发展打下了新的基础。

　　此外，金桥盐化集团还抓住东部城区开发的无限商机，通过园区创业淘金，做足“园中文章”。他们通过组织失地失岗员工到工业园从事道路保洁工作，转岗安排就业人员上千名。同时，积极鼓励盐场到工业园区兴办企业，通过争取政府支持，在公司所属盐场兴办大型工业园。

　　这些措施为金桥盐化集团的未来发展奠定了良好的基础，为全市经济的发展注入了新鲜血液。

　　培育绿色产业 谋求自我全新跨越

　　“盐场要想实现又好又快地发展，仅仅依靠传统产业是不行的，必须借助港城工业化的力臂，发展盐场自己的新型支柱产业，才能够真正实现新盐业的新突破。”采访中，顾永庚董事长一语道出了金桥盐化未来发展的思路。

　　为实现超越传统盐业的“第一跳”，在几经斟酌之后，金桥人将目光锁定了盐化工业。

　　发展盐化工业一定要避免走高消耗高污染的“黑色化工”之路。金桥人选择的盐化工业是一个从基础产业制盐到升级产业氯碱都充满绿色元素的产业，做到上马一批盐化项目，长成一片“绿色之林”。

　　经过深入调研和民主科学决策，他们选择了一批盐化项目。在这批项目中，有两个规模大、效应强的项目分外引人注目，即30万吨离子膜氯碱和100万吨矿卤日晒原盐，两个项目总投资额达到15亿元。30万吨离子膜氯碱项目采用当今世界上最先进的离子膜生产工艺，经济效益好、资源消耗低，市场价值链优势明显。而100万吨矿卤日晒原盐更是浑身充满“绿色因子”，它走的是现代技术嫁接传统淮盐生产工艺的创新路线。这两个项目对彻底改变传统经济总量较小、市场竞争能力较弱的弱势状况，让传统盐业经济一举跃上盐化经济发展的新阶段，起着举足轻重的作用。

　　在培育“绿色化工”过程中，他们还注意培育现代产业体系。以氯碱化工为龙头的盐化基地的建设，吸引了多晶硅等新产业纷纷落户盐场工业区，这为构建港城新的化工产业集群的形成，聚合新的龙头产业经济，拉动苏北经济水平飞跃增长作出了积极贡献。

　　从盐业经济到绿色盐化经济的转型升级，是金桥盐化发展的新起点。“我们把这个履行行业使命和谋求发展的新起点，定位在两个新高度上，即连云港崛起腾飞的发展高度和盐化集团做大做强的区域和行业高度。立志要把金桥盐化公司建设成一个主导产业突出的现代化企业、在连云港地区具有重要拉动力的骨干企业和全国盐行业50强的知名企业。”对金桥盐化的发展，顾永庚等一班人已胸有成竹。